נושא המחקר: עבודה מרחוק והקשר בין ניהול ארגוני לרגשות ועמדות
מנחים: פרופ' שי צפריר ופרופ' גיא אנוש

עבודת הדוקטורט שלי עסקה בהבנת הדינמיקה המורכבת שבין עבודה מהבית לבין רווחתם הרגשית והמקצועית של עובדים. חקרתי כיצד תפיסות של שיטות ניהול משאבי אנוש, תפיסת הצדק התהליכי, רמת האמון במנהל, תשוקה לעבודה ואושר בקרב עובדים משפיעים על קונפליקט עבודה-משפחה. המחקר התמקד ב"עובדים מרחוק משלימים". במסגרת המחקר פיתחתי מודל תיאורטי המבוסס על שלוש תיאוריות מרכזיות: תיאורית הגלישה, תיאורית החליפין החברתי, ותיאורית הצדק הארגוני. המודל חיבר בין מרכיבים שונים: פעילויות מחלקת משאבי אנוש, תפיסות ביחס למאפיינים ארגוניים (כגון צדק ואמון), גישות ביחס למקום העבודה (כמו אושר ותשוקה לעבודה), וכיצד כל אלה משפיעים על תחושת הקונפליקט בין עבודה לבית. המחקר הציע מודל חדשני שבחן לראשונה את הדרך שבה ממשקים פנימיים וחיצוניים בין הפרט לארגון משפיעים על חייו, תוך שהוא מחבר בין פעילויות משאבי אנוש, תחושות של צדק ואמון, ואיכות החוויה במקום העבודה להשפעתן על הקונפליקט בין עבודה למשפחה. ממצאי המחקר הציעו דרכים מעשיות להפחתת הקונפליקט באמצעות שיטות העסקה גמישות ונוהלים ידידותיים למשפחה, תוך הרחבת ההבנה שלנו לגבי הגורמים הארגוניים המשפיעים על רווחת העובדים. בנוסף, המחקר הצביע על החשיבות של בניית יחסי אמון עם עובדים כהשקעה ארוכת טווח המועילה לארגון.

הדרך לקראת השלמת הדוקטורט איננה פשוטה – היא מצריכה מסירות, השקעה נפשית ופיזית ממושכת, ולא אחת גם ויתורים. עם זאת, כשאני מביטה אחורה, אני רואה בתקופה זו לא רק אתגר אלא גם מקור לשמחה אמיתית, להרגשת הגשמה ולחוויה של יצירה אינטלקטואלית מספקת. הלימודים בפקולטה לניהול באוניברסיטת חיפה הכניסו אותי לעולם של אנשים יוצאי דופן – חוקרים מוערכים, עמיתים שנעשו קרובים, ומערכות יחסים שהתפתחו לחברויות עמוקות ומתמשכות. ההנחיה שקיבלתי מפרופ' שי צפריר ופרופ' גיא אנוש הייתה ייחודית במינה: הם העניקו לי מרחב רחב לחשיבה עצמאית ולפיתוח רעיונות, ובה בעת היוו מקור תמידי לעידוד, להכוונה מדויקת ולהשראה מחקרית אמיתית.

כיום, לאחר 26 שנות עבודה במכללה האקדמית עמק יזרעאל, אני משמשת כמרצה בכירה וכראש החוג לסוציולוגיה ואנתרופולוגיה. בנוסף, אני עורכת משותפת של כתב העת Journal of Management, Spirituality & Religion. המחקר שלי ממשיך להתמקד בתחום ההתנהגות הארגונית ורווחת העובדים (employee well-being), תוך דגש על עבודה מרחוק, איזון בין תחומי החיים, רגשות ארגוניים ופרקטיקות